難易度・正答率・重要度
- 難易度: ★★★☆☆（直接原価計算とCVP分析の理解が必要）
- 正答率: ★★★☆☆（計算過程を正しく追えるかがポイント）
- 重要度: ★★★★☆（管理会計の基本論点）
問題文
当工場では、単一製品Xを製造・販売している。以下の資料に基づいて、下記の設問に答えよ。
【資料】
当期における実績値は次のとおりであった。
| 製造原価 | 販売費及び一般管理費 |
|---|---|
| 直接材料費・・・・・・240円／個 | 変動販売費・・・・・・100円／個 |
| 直接労務費・・・・・・160円／個 | 固定販売費・一般管理費・・・・・・50,000円 |
| 製造間接費（変動費）・・・・・・100円／個 | |
| 製造間接費（固定費）・・・・・・200,000円 |
また、当期の生産量は1,000個、販売量は800個（単価1,000円）であり、仕掛品および期首製品は存在しない。
（設問1）
直接原価計算を採用した場合の営業利益として、最も適切なものはどれか。
ア △30,000円
イ 0円
ウ 70,000円
エ 110,000円
（設問2）
損益分岐点売上高として、最も適切なものはどれか。
ア 400,000円
イ 500,000円
ウ 625,000円
エ 800,000円
出典： 中小企業診断協会｜2022年度 第1次試験問題｜財務・会計（PDF）
解答
- 設問1：ウ
- 設問2：ウ
解説
（設問1）直接原価計算による営業利益
- 変動製造原価
- 直接材料費：240円
- 直接労務費：160円
- 製造間接費（変動）：100円
→ 合計 = 500円／個
- 変動販売費
- 100円／個
- 限界利益（貢献利益）
- 売上単価：1,000円
- 変動費合計：500円 + 100円 = 600円
- 限界利益：400円／個
- 販売量
- 800個 × 400円 = 320,000円
- 固定費合計
- 製造間接費（固定）：200,000円
- 販売費・一般管理費（固定）：50,000円
- 合計：250,000円
- 営業利益
- 320,000円 − 250,000円 = 70,000円 (ウ)
（設問2）損益分岐点売上高
- 限界利益率
- 限界利益：400円／1,000円 = 40％
- 固定費合計
- 250,000円
- 損益分岐点売上高
- 固定費 ÷ 限界利益率
- 250,000 ÷ 0.4 = 625,000円 (ウ)
学習のポイント
- 直接原価計算では「変動費と固定費を分けて考える」ことが重要。
- 営業利益は「限界利益 − 固定費」で算出。
- 損益分岐点売上高は「固定費 ÷ 限界利益率」で求める。
- CVP分析（損益分岐点分析）は管理会計の基本であり、頻出論点。