難易度・正答率・重要度
- 難易度: ★★★☆☆（SLPの手順理解が必要）
- 正答率: ★★☆☆☆（順序を正しく整理できるかがポイント）
- 重要度: ★★★☆☆（工場レイアウト設計の基本理論）
問題文
工場レイアウトの設計における体系的な進め方として、システマティックレイアウトプランニング（SLP）が知られている。
以下のａ～ｄは、SLPの各ステップで実施する事項である。SLPの実施手順として、最も適切なものを下記の解答群から選べ。
ａ
必要スペースと使用可能スペースの調整を行う。
ｂ
生産品目と生産数量との関係を分析する。
ｃ
実施上の制約を考慮して調整を行い、複数のレイアウト案を作成する。
ｄ
物の流れとアクティビティを分析し、各部門間の関連性を把握する。
〔解答群〕
ア
ａ→ｂ→ｄ→ｃ
イ
ａ→ｃ→ｂ→ｄ
ウ
ｂ→ａ→ｄ→ｃ
エ
ｂ→ｄ→ａ→ｃ
オ
ｄ→ｃ→ａ→ｂ
出典： 中小企業診断協会｜2020年度 第1次試験問題｜運営管理（PDF）
解答
- 正解：エ
（ｂ→ｄ→ａ→ｃ）
解説
SLP（Systematic Layout Planning）の基本手順
- ｂ 生産品目と生産数量の分析
→ まず対象となる製品と数量を把握する。 - ｄ 物の流れとアクティビティの分析
→ 部門間の関連性を整理し、流れを明確化する。 - ａ 必要スペースと使用可能スペースの調整
→ 各部門の必要面積と利用可能面積を検討する。 - ｃ 制約を考慮し複数レイアウト案を作成
→ 実際の制約条件を踏まえ、複数案を設計する。
他選択肢の誤り
- ア：ａ→ｂ→ｄ→ｃ
スペース調整が先に来るのは不自然。まず製品・数量を分析する必要がある。 - イ：ａ→ｃ→ｂ→ｄ
手順が前後しており、分析より先に案作成は不適切。 - ウ：ｂ→ａ→ｄ→ｃ
流れの分析がスペース調整より後になるのは不自然。 - オ：ｄ→ｃ→ａ→ｂ
順序が大きく誤っている。
学習のポイント
- SLPの流れ：
- 製品・数量分析 → 流れ・関連性分析 → スペース調整 → レイアウト案作成
- 工場レイアウト設計：分析から始め、制約を踏まえて複数案を検討する体系的手法。
- 試験対策：手順の順序を正しく覚えることが重要。