企業経営理論_2021年(R3年) 2025.08.312025.10.07 ◀ 2020年度▶ 2022年度一覧へ戻る Q01 [戦略論] 多角化の動機と経営資源 難易度:★☆☆☆☆ Q02 [戦略論] PPMとBCGマトリックスの分類 難易度:★☆☆☆☆ Q03 [M&A戦略] M&Aの手法と企業価値算定 難易度:★☆☆☆☆ Q04 [経営資源論] コア製品とコア・コンピタンス 難易度:★★☆☆☆ Q05 [経営分析] 年平均成長率(CAGR)の計算 難易度:★★☆☆☆ Q06 [競争戦略] 業界構造と収益性の比較分析 難易度:★★☆☆☆ Q07 [競争戦略] 競争戦略の基本と経験効果 難易度:★☆☆☆☆ Q08 [起業論] エフェクチュエーションの行動原則 難易度:★★☆☆☆ Q09 [ファミリービジネス] スリーサークルモデルと家族企業の発言分析 難易度:★★☆☆☆ Q10 [知識創造論] 知識創造理論と形式知の転換 難易度:★☆☆☆☆ Q11 [知的財産戦略] 特許戦略と出願・権利化の選択 難易度:★★☆☆☆ Q12 [情報財戦略] 情報財の特性と価格競争 難易度:★★☆☆☆ Q13 [サステナビリティ] CSRの定義とステークホルダー責任 難易度:★☆☆☆☆ Q14 [組織論] バーナードの権威受容条件 難易度:★★☆☆☆ Q15 [組織論] 組織構造と戦略の関係 難易度:★★☆☆☆ Q16 [リーダーシップ論] リーダーシップ理論の比較 難易度:★★☆☆☆ Q17 [組織行動論] 組織コミットメントの要因 難易度:★★☆☆☆ Q18 [組織行動論] 集団思考の先行条件と兆候 難易度:★★☆☆☆ Q19 [組織行動論] コンフリクトの発生要因と解決策 難易度:★★☆☆☆ Q20 [組織間関係論] 部門のパワーの源泉 難易度:★★☆☆☆ Q21 [組織論] 同型化と組織の正当性 難易度:★★☆☆☆ Q22 [組織論] 制度的同型化の分類 難易度:★★★☆☆ Q23 [組織論] 組織変革への抵抗要因 難易度:★★☆☆☆ Q24 [人事労務・労働法] 賃金・退職金に関する記述 難易度:★★☆☆☆ Q25 [人事労務・労働法] 労働者派遣に関する記述 難易度:★★☆☆☆ Q26 [人事労務・労働法] 育児休業(育児・介護休業法) 難易度:★★☆☆☆ Q27 [人事労務・労働法] 就業規則に関する記述 難易度:★★☆☆☆ Q28 [ブランド戦略] ブランド・マネジメント 難易度:★★☆☆☆ Q29 [ソーシャル・マーケティング] ソサイエタル・マーケティング 難易度:★★☆☆☆ Q30 [マーケティング戦略] カスタマー・ジャーニー 難易度:★★☆☆☆ Q31 [BtoBマーケティング] BtoBマーケティング 難易度:★★☆☆☆ Q32 [マーケティング・コミュニケーション] コンテンツ・マネジメント 難易度:★★☆☆☆ Q33 [マーケティング・コミュニケーション] SNSマーケティング 難易度:★★☆☆☆ Q34 [PR・プロモーション] PR(パブリック・リレーションズ) 難易度:★★☆☆☆ Q35 [販売促進] 人的販売(BtoC) 難易度:★★★☆☆ Q36 [新製品戦略] 先発優位と後発優位 難易度:★★★☆☆ Q37 [価格戦略] 価格設定 難易度:★★☆☆☆ Q38 [消費者行動] 消費者行動(社会文化的要因・個人的要因) 難易度:★★★☆☆ ◀ 2020年度▶ 2022年度一覧へ戻る