企業経営理論_2019年(R元年) 2025.08.312025.10.07 ▶ 2020年度一覧へ戻る Q01 [戦略論] 企業ドメインと事業ドメインの決定 難易度:★★☆☆☆ Q02 [戦略論] プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM) 難易度:★★☆☆☆ Q03 [戦略論] アンゾフの部分的無知と意思決定分類 難易度:★★☆☆☆ Q04 [戦略論] コア・コンピタンス 難易度:★★☆☆☆ Q05 [戦略論] 戦略的提携 難易度:★★☆☆☆ Q06 [競争戦略] 業界構造分析と既存企業間の対抗度 難易度:★★☆☆☆ Q07 [競争戦略] 経験効果と規模の経済 難易度:★★☆☆☆ Q08 [競争戦略] 情報財の特性と価格・ネットワーク外部性 難易度:★★★☆☆ Q09 [イノベーション論] キャズム理論 難易度:★★☆☆☆ Q10 [イノベーション論] 社内ベンチャー 難易度:★★☆☆☆ Q11 [技術経営] 製品アーキテクチャ(インテグラル型とモジュラー型) 難易度:★★★☆☆ Q12 [起業論] リーン・スタートアップ 難易度:★★☆☆☆ Q13 [組織論] 情報処理モデルとコミュニケーションのリッチネス 難易度:★★★☆☆ Q14 [組織学習論] 組織学習(低次学習と高次学習) 難易度:★★☆☆☆ Q15 [組織行動論] 部門間コンフリクトの原因と対応 難易度:★★☆☆☆ Q16 [モチベーション理論] 目標設定理論(ロック&レイサム) 難易度:★★☆☆☆ Q17 [リーダーシップ論] 状況に即したリーダーシップ 難易度:★★☆☆☆ Q18 [組織行動論] ビッグファイブ理論 難易度:★★☆☆☆ Q19 [組織間関係論] ステイクホルダーとの協調戦略 難易度:★★☆☆☆ Q20 [組織行動論] 組織変革の方針(ケース問題A社) 難易度:★★★☆☆ Q21 [人事労務・労働法] 職能資格制度 難易度:★★☆☆☆ Q22 [人事労務・労働法] 年次有給休暇(改正労基法第39条) 難易度:★★☆☆☆ Q23 [人事労務・労働法] 長時間労働の面接指導(労働安全衛生法) 難易度:★★★☆☆ Q24 [人事労務・労働法] 妊娠・出産・育児休業に関する措置 難易度:★★☆☆☆ Q25 [人事労務・労働法] 労働保険・社会保険の保険料納付 難易度:★★★☆☆ Q26 [マーケティング戦略] 顧客との関係構築とロイヤルティ 難易度:★★☆☆☆ Q27 [マーケティング戦略] 市場細分化(BtoB含む) 難易度:★★☆☆☆ Q28 [マーケティング戦略] 製品ライフサイクルに対応したマーケティング 難易度:★★☆☆☆ Q29 [BtoBマーケティング] BtoBマーケティング 難易度:★★☆☆☆ Q30 [デジタル・マーケティング] デジタル・マーケティングとクチコミ 難易度:★★★☆☆ Q31 [価格戦略] 価格弾力性・交差弾力性と価格戦略 難易度:★★★☆☆ Q32 [マーケティング・リサーチ] 製品開発プロセス・調査・分析手法 難易度:★★★☆☆ Q33 [サービス・マーケティング] サービス財の特性とサービス・マネジメント 難易度:★★☆☆☆ Q34 [消費者行動] 関与と消費者の情報処理・意思決定 難易度:★★☆☆☆ ▶ 2020年度一覧へ戻る