過去問解説(企業経営理論)_2024年(令和6年) 第14問

難易度・正答率・重要度

  • 難易度:★★★☆☆(組織デザイン理論の理解が必要)
  • 正答率:★★★☆☆(正答率50〜70%。標準的)
  • 重要度:★★★☆☆(ガルブレイスの情報処理理論は頻出)

問題文

J. ガルブレイスによれば、組織デザインの諸方策は、情報処理の必要性と情報処理能力の観点から評価できる。組織デザインの方策に関する記述として、最も適切なものはどれか。


横断的な関係の創出は、情報処理能力を増大させる。
自己完結的職務の創出は、情報処理の必要性を増大させる。
垂直的な情報システムへの投資は、情報処理能力を低減させる。
スラック資源の創出は、情報処理の必要性を増大させる。

出典: 中小企業診断協会|2024年度 第1次試験問題|企業経営理論(PDF)


解答

正解:ア


解説

ア:〇
 横断的な関係(タスクフォース、プロジェクトチーム、マトリクス組織など)は、部門間の情報共有を促進し、組織全体の情報処理能力を増大させる。

イ:✕
 自己完結的職務の創出は、部門や職務単位で処理を完結させることで「情報処理の必要性を減少」させる方策であり、増大させるわけではない。

ウ:✕
 垂直的な情報システム(報告ラインや情報システム投資)は、情報処理能力を高める方策であり、低減させるものではない。

エ:✕
 スラック資源(余裕資源)の創出は、調整の必要性を減らすことで「情報処理の必要性を低減」させる。増大させるわけではない。


学習のポイント

  • ガルブレイスの基本視点
    組織は「情報処理の必要性」と「情報処理能力」のバランスで設計される。
  • 情報処理の必要性を減らす方策
    自己完結的職務の創出、スラック資源の導入などにより、調整や追加情報の必要性を下げる。
  • 情報処理能力を高める方策
    垂直的情報システムの整備、横断的関係の創出などにより、組織全体の情報処理力を強化する。