難易度・正答率・重要度
- 難易度: ★★☆☆☆（日本的人事の基本）
- 正答率: ★★★★☆（正答率70％前後）
- 重要度: ★★★☆☆（制度設計の理解）
解答
正解：イ
解説
ア：×
職能資格制度は「社内の職務遂行能力（スキル・知識・態度）」に基づく等級付け。社外の職業資格体系に準拠して評価する仕組みではない。
イ：〇
能力ベースの等級制度のため、上位ポストの有無にかかわらず、能力の上昇が認められれば等級を上げ得る（役職と等級は必ずしも一致しない）。
ウ：×
職務に固定されず「能力」を軸に等級を運用するため、職種またぎの異動やローテーションに親和的で、ゼネラリスト育成に適合する。
エ：×
能力＝経験年数ではない。制度運用次第で年功的に傾くことはあるが、本質は能力主義であり、年数の自動加算で上昇する設計ではない。
学習のポイント
- 制度の本質
・能力基準：職務ではなく職務遂行能力に応じて等級を決める。
・役職と分離：役職（ポスト）と職能等級は必ずしも連動しない。 - 人材育成への影響
・異動・ローテーション：能力軸のため職種横断の配置転換とゼネラリスト育成に向く。
・評価運用：能力評価の明確化と公正運用が不可欠。年功化のリスクは運用で抑える。 - 試験対策のコツ
・「社外資格準拠」は誤り、「能力上昇→等級上げ」は正。
・「固定職種で不向き」は誤り、「年数＝能力」は誤り。
キーワードは「能力主義」「役職等級の分離」「ローテーション適性」。