企業経営理論_2022年(R4年) 2025.08.312025.10.07 ◀ 2021年度▶ 2023年度一覧へ戻る Q01 [戦略論] 企業の多角化 難易度:★★☆☆☆ Q02 [戦略論] プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM) 難易度:★★☆☆☆ Q03 [戦略論] 環境分析フレームワーク(PEST・VRIO・3C・価値連鎖・5フォース) 難易度:★☆☆☆☆ Q04 [競争戦略] 市場シェアと競争戦略(相対市場シェア・挑戦者戦略) 難易度:★★☆☆☆ Q05 [M&A戦略] M&Aと買収防衛策 難易度:★★☆☆☆ Q06 [経営組織論] 垂直統合 難易度:★☆☆☆☆ Q07 [組織論] ファミリービジネスの4Cモデル 難易度:★★☆☆☆ Q08 [起業論] エフェクチュエーション 難易度:★★☆☆☆ Q09 [イノベーション論] イノベーションのジレンマ 難易度:★★☆☆☆ Q10 [知識創造論] 知識創造理論(SECIモデル) 難易度:★★☆☆☆ Q11 [国際経営] 海外進出形態(ライセンス・提携・買収等) 難易度:★★☆☆☆ Q12 [サステナビリティ] ISO26000(CSR国際規格) 難易度:★☆☆☆☆ Q13 [組織論] 経営組織の形態と構造(職能別・事業部制・マトリックス等) 難易度:★★☆☆☆ Q14 [組織論] バーナードの無関心圏 難易度:★★☆☆☆ Q15 [組織間関係論] 組織セットモデルと渉外担当者 難易度:★★☆☆☆ Q16 [モチベーション理論] 動機づけ理論(期待理論・公平理論・二要因理論・欲求理論) 難易度:★★☆☆☆ Q17 [組織行動論] 組織における政治的行動 難易度:★★☆☆☆ Q18 [組織発展論] 組織ライフサイクル仮説 難易度:★★☆☆☆ Q19 [組織論] 組織スラック 難易度:★★☆☆☆ Q20 [組織生態学] 個体群生態学モデル 難易度:★★☆☆☆ Q21 [人事労務・労働法] 職務再設計と勤務形態(職務拡大・ローテーション・フレックス等) 難易度:★★☆☆☆ Q22 [人事労務・労働法] 人事評価(360度評価・コンピテンシー評価等) 難易度:★☆☆☆☆ Q23 [人事労務・労働法] 賃金・退職金 難易度:★☆☆☆☆ Q24 [人事労務・労働法] 労働者派遣 難易度:★★☆☆☆ Q25 [人事労務・労働法] 育児休業(育児・介護休業法) 難易度:★★☆☆☆ Q26 [人事労務・労働法] 就業規則 難易度:★★☆☆☆ Q27 [ブランド戦略] ブランド・マネジメント 難易度:★☆☆☆☆ Q28 [ソーシャル・マーケティング] ソサイエタル・マーケティング 難易度:★☆☆☆☆ Q29 [マーケティング戦略] カスタマー・ジャーニー 難易度:★★☆☆☆ Q30 [BtoBマーケティング] BtoBマーケティング 難易度:★☆☆☆☆ Q31 [マーケティング・コミュニケーション] コンテンツ・マネジメント 難易度:★☆☆☆☆ Q32 [マーケティング・コミュニケーション] SNSマーケティング 難易度:★★☆☆☆ Q33 [PR・プロモーション] PR(パブリック・リレーションズ) 難易度:★☆☆☆☆ Q34 [販売促進] 人的販売(BtoC) 難易度:★★☆☆☆ Q35 [新製品戦略] 先発優位と後発優位 難易度:★☆☆☆☆ Q36 [価格戦略] 価格設定 難易度:★☆☆☆☆ Q37 [消費者行動] 消費者行動(社会文化的要因・個人的要因) 難易度:★☆☆☆☆ ◀ 2021年度▶ 2023年度一覧へ戻る