難易度・正答率・重要度
- 難易度：★★☆☆☆（資源依存理論の基本）
- 正答率：★★★★☆（正答率70％以上）
- 重要度：★★★☆☆（組織間関係の基礎）
問題文
資源依存パースペクティブでは、組織がさまざまな資源をステークホルダー（利害関係者）に依存していることに注目している。
メーカーであるＡ社が、事業活動に必要な原料Ｘを、Ｘのみを製造販売しているＢ社から継続的に購買している場合に、両社間に生じうるパワー関係に関する記述として、資源依存パースペクティブの観点から、最も不適切なものはどれか。
ア
Ａ社がＢ社以外の他社から原料Ｘをどの程度購買しているかどうかが、両社間のパワー関係に大きな影響を与える可能性がある。
イ
Ａ社が保有している機械設備の資産評価額が、Ｂ社が保有する機械設備の資産評価額よりも相対的に大きいことが、両社間のパワー関係に大きな影響を与える可能性がある。
ウ
Ｂ社の販売量全体におけるＡ社向けの販売量が占める比率が、両社間のパワー関係に大きな影響を与える可能性がある。
エ
原料Ｘの販売についてのＢ社の自由裁量に関して法律などによる制約があるかどうかが、両社間のパワー関係に大きな影響を与える可能性がある。
オ
原料Ｘを入手できなくてもさほど大きな問題が生じずにＡ社が事業活動を営むことができるかどうかが、両社間のパワー関係に大きな影響を与える可能性がある。
出典：中小企業診断協会｜2023年度 第1次試験問題｜企業経営理論（PDF）
解答
正解：イ
解説
ア：〇
Ａ社が他社からも原料Ｘを調達できれば依存度が下がり、Ｂ社のパワーは弱まる。典型的な資源依存の視点。
イ：×
機械設備の資産評価額は、原料Ｘの依存関係とは直接関係がない。資源依存パースペクティブの観点からは不適切。
ウ：〇
Ｂ社にとってＡ社の取引比率が高ければ、Ｂ社もＡ社に依存するため、パワーバランスに影響する。
エ：〇
法律や規制によってＢ社の裁量が制約されれば、Ａ社へのパワー行使は制限される。
オ：〇
Ａ社が原料Ｘを欠いても事業継続できるなら、Ｂ社への依存度は低く、パワーは弱まる。
学習のポイント
・資源依存パースペクティブの基本
組織は外部資源に依存し、その依存度がパワー関係を規定する。
・依存度を決める要因
代替可能性、重要性、供給者の裁量、取引比率などが影響する。
・不適切な観点
設備資産の大きさなど、資源依存と直接関係しない要素はパワー関係の説明にはならない。
・試験対策のコツ
「依存度が高い＝パワーが強い」というシンプルな構図を押さえ、設問で依存の有無を見極める。